細(xì)處著眼 城市管理見真章

　　“叮咚，叮咚，叮咚”1月13日中午，秀英區(qū)城管委微信工作群里依舊很“活躍”。“南海大道與綠色長廊交叉口往東50米有白色泡沫，請(qǐng)玉禾田公司清理”“長彤路上快速路處有垃圾，速處”“濱海大道五源河至西岸公館路面與人行道保潔到位”……

　　街區(qū)道路煥然一新，保持才是根本之道。在海口玉禾田環(huán)境服務(wù)有限公司長流片區(qū)經(jīng)理邱秀倫的手機(jī)里，有三個(gè)工作專用群是必須時(shí)刻關(guān)注的。“城管與環(huán)衛(wèi)通過‘區(qū)城管委工作群’、‘城管+環(huán)衛(wèi)群’、‘長流片區(qū)作業(yè)群’三個(gè)工作專用群加強(qiáng)溝通協(xié)作。”邱秀倫介紹，環(huán)衛(wèi)、城管在日常作業(yè)和巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)任何污染源，就會(huì)通過圖文形式在群內(nèi)反應(yīng)，片區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)及時(shí)到位，對(duì)違反“門前三包”、亂倒垃圾、渣土車污染路面等環(huán)衛(wèi)類違法行為進(jìn)行快速反應(yīng)、快速處置。“城市管理是篇大文章，做得好不好，需見諸細(xì)微，細(xì)節(jié)之處見真章。”鄭偉說。

秀英區(qū)推行“城管+環(huán)衛(wèi)+N”執(zhí)法模式，取得顯著效果。

　　在探索城市管理新思路中，秀英區(qū)以“城管+環(huán)衛(wèi)”執(zhí)法模式入手，拓寬“城管+環(huán)衛(wèi)+N”巡查模式。推行“城管+環(huán)衛(wèi)+住建”聯(lián)合巡查管理模式，共同參與對(duì)全區(qū)在建工地的日常巡查整治，嚴(yán)格查處建筑施工中違法行為。采取“城管+環(huán)衛(wèi)+商務(wù)”巡查模式，嚴(yán)厲打擊取締市場及周邊的亂擺亂買、占道經(jīng)營行為，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場周邊無證經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行整治。

　　管理從嚴(yán) 精細(xì)治理提質(zhì)增效

　　組織排查偷倒垃圾重點(diǎn)點(diǎn)位23處；累計(jì)依法查處各類違規(guī)行為523宗，累計(jì)罰款33萬余元；嚴(yán)管重罰建筑工地……秀英區(qū)“城管+環(huán)衛(wèi)+N”管理模式取得實(shí)在效果。

　　秀英區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在繼續(xù)保持“路面巡邏—發(fā)現(xiàn)問題—現(xiàn)場執(zhí)法—前臺(tái)共管—后臺(tái)分流”銜接運(yùn)作機(jī)制的基礎(chǔ)上，秀英區(qū)將在全區(qū)范圍推廣網(wǎng)格化管理全覆蓋。由社區(qū)居委會(huì)牽頭日常執(zhí)法工作，聯(lián)合城管、環(huán)衛(wèi)、住建等部門執(zhí)法，將日常工作任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到具體單位和具體人員，實(shí)行“五定”制度網(wǎng)格化監(jiān)管，深入社區(qū)開展“家門口服務(wù)、零距離執(zhí)法”，制止各類違法行為于萌芽狀態(tài)，改自上而下執(zhí)法為自下而上聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)網(wǎng)格化管理的針對(duì)性與實(shí)效性。

　　記者陳五男 通訊員陳創(chuàng)淼 王巨昌

　　（海口網(wǎng)1月13日訊）

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