2016年1月1日，海南銀行位于海口海秀路營業(yè)部的大門徐徐打開迎客，宣告著這家海南本土銀行正式營業(yè)，載滿了對未來的希望與期待。

　　在各種金融機構(gòu)紛至沓來、金融組織體系不斷完善的當下，海南銀行的設(shè)立，是我省順應(yīng)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢、提振海南金融形象、更好服務(wù)于國際旅游島建設(shè)的必然選擇和必然成果。

　　揚帆起航：承載夢想希望鑄起金融后盾

　　海南銀行的設(shè)立，標志著海南金融業(yè)的改革發(fā)展進入一個嶄新的歷史階段。

　　國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略以來，海南人均生產(chǎn)總值一年一個臺階，已突破6000美元大關(guān)，經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段。海南金融也進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，金融業(yè)增加值占GDP的比重超過6%。

　　“金融是經(jīng)濟的核心，反過來其發(fā)展程度也必須與經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相匹配。”海南大學經(jīng)管學院教授劉家誠指出，隨著海南經(jīng)濟社會近年來的穩(wěn)步發(fā)展，特別是以國際旅游島為總抓手加快推進一系列重大項目建設(shè)，對金融服務(wù)也提出了更高的要求。

　　“從保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、激發(fā)市場活力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、抓住戰(zhàn)略機遇等方面看，都需要這樣一家本土銀行，更好服務(wù)海南實體經(jīng)濟。”海南銀行董事長王年生說。為此，海南銀行在籌建之初就明確提出把支持國際旅游島、經(jīng)濟特區(qū)和生態(tài)省建設(shè)作為根本出發(fā)點，與海南經(jīng)濟社會發(fā)展方向保持高度一致，既在支持基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)等項目建設(shè)上發(fā)揮作用，又在緩解小微企業(yè)融資難、融資貴上有所建樹，為加快建設(shè)國際旅游島加力添彩。

　　把握現(xiàn)在：完善組織體系釋放金融潛力

　　從2012年中信銀行設(shè)立海口分行開始，中國商業(yè)銀行業(yè)界響起了新的呼聲：“到海南去。”

　　近年來，中信、招商、浦發(fā)、興業(yè)、民生、華夏等全國性股份制商業(yè)銀行紛紛入駐，其他證券、保險、小額貸款公司、新型農(nóng)村金融機構(gòu)等也大量進入，金融服務(wù)梯隊逐步壯大。

　　近年來，海南金融業(yè)始終保持穩(wěn)定較快增長，占地方生產(chǎn)總值的比重約6%，成為拉動我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長的主要動力之一。

　　中改院海南研究所所長夏鋒認為，與海南“十三五”發(fā)展目標相適應(yīng)的金融業(yè)產(chǎn)值占比應(yīng)達10%左右。海南金融業(yè)還需要更多攪動這池活水的“鯰魚”，更好釋放出金融新力量的“鯰魚效應(yīng)”。

　　與這樣熱烈的發(fā)展場景形成鮮明對比的是，我省唯獨沒有自己的省級地方法人商業(yè)銀行，成為全國唯一沒有省級獨立法人商業(yè)銀行的省份。“這是海南金融組織體系的一塊短板，表明我省金融組織體系仍不健全，地方金融的活力和潛力都沒有得到充分發(fā)揮。”夏鋒表示。

　　海南銀行，終于為海南金融補上了這個組織體系中最短的短板，推動海南金融以全新的面貌走向未來。為了順應(yīng)海南經(jīng)濟社會發(fā)展需要，提升服務(wù)國際旅游島建設(shè)的能力，海南銀行正在重點推動實施海南銀行自己的“五個一”工程，提出了一個目標，以建設(shè)做精、做優(yōu)、做特的上市銀行為目標；一個中心，以服務(wù)國際旅游島建設(shè)為中心，大力發(fā)展消費金融和產(chǎn)業(yè)金融；一個重點，堅持實體銀行和網(wǎng)絡(luò)銀行同步發(fā)展，重點打造互聯(lián)網(wǎng)金融；一個模式，構(gòu)建小微金融服務(wù)新模式；一個隊伍，建設(shè)政治可靠、業(yè)務(wù)熟練、作風過硬的員工隊伍。

　　創(chuàng)造未來：釋放鯰魚效應(yīng)構(gòu)建本土優(yōu)勢

　　實際上，專家講的“鯰魚效應(yīng)”已初步顯現(xiàn)。

　　“感覺近年來海南的市場競爭更激烈，客戶的選擇更豐富，各銀行的市場開拓更加深入。”一家銀行的支行行長告訴記者，這種競爭是良性的，“最終是客戶、市場、銀行的共贏”。

　　在這樣的良性競爭格局下，我省金融服務(wù)日益向?qū)I(yè)化、個性化、多元化方向發(fā)展。這使新生的海南銀行有了發(fā)揮優(yōu)勢加快發(fā)展的廣闊空間。海南大學金融系副教授雷俊認為，全國性商業(yè)銀行在瓊分支機構(gòu)一方面很難專門針對海南的情況“定制”產(chǎn)品和服務(wù)，一方面內(nèi)部層級和流程較多，某些業(yè)務(wù)的速度受到限制。因此，這正是本土銀行可以充分發(fā)揮的優(yōu)勢所在。

　　“地方法人商業(yè)銀行的優(yōu)勢就在于源于地方、貼近客戶、反應(yīng)迅速。”王年生表示，海南銀行秉持“海納百川、至誠行遠”的核心價值觀和“更懂海南人、更系海南情”的服務(wù)理念，將努力發(fā)揮優(yōu)勢、優(yōu)化金融服務(wù)，建設(shè)普惠金融、特色服務(wù)、精品銀行。

　　海南銀行于2015年9月1日揭牌試營業(yè)，2016年元月1日正式營業(yè)。4個月的時間雖短，金融服務(wù)穩(wěn)健起步，系統(tǒng)運行安全順暢，同業(yè)合作深入開展，取得了良好開局。總資產(chǎn)已于2015年12月29日突破百億元，充分展現(xiàn)了這家新機構(gòu)良好的發(fā)展態(tài)勢和強勁的發(fā)展動力。

　　海南本土銀行，更懂海南人，更系海南情，正以獨有的海南特色，在金融發(fā)展史上寫下新的篇章。

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