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全國8成煤企陷虧損煤老板轉(zhuǎn)型投資抗日劇

海口網(wǎng)　http://m.333424.com　時(shí)間：2015-04-25 08:19

　　張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”即將在5月18日掛牌。這幾天，他正在準(zhǔn)備向西安市文物局提交相關(guān)的材料，博物館的四萬多件文物也進(jìn)入整理收尾階段。他現(xiàn)在更愿意被稱作“紅色收藏家”或“館長”，而不是曾經(jīng)的“煤老板”。

　　“煤炭行業(yè)要回到以前的好日子是不可能了。” 張海英告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，煤炭價(jià)格弱勢運(yùn)行將是一種常態(tài)，而且環(huán)保壓力增大，煤炭行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。

　　中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，煤炭經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢已持續(xù)35個(gè)月，90家大型企業(yè)前2個(gè)月虧損了131億元（去年同期利潤112億元），虧損面80%以上（只有19家企業(yè)有利潤），減發(fā)工資、欠發(fā)工資的現(xiàn)象越來越多，且這種煤炭經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行態(tài)勢短期難以改變。

　　轉(zhuǎn)型，成為“煤老板”們一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。在陜西省，越來越多的煤老板開始轉(zhuǎn)型其他行業(yè)，如影視、生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)種苗、餐飲、高科技等。

　　然而能成功轉(zhuǎn)型的，卻也只是少數(shù)。更多的煤炭企業(yè)以及從業(yè)者仍在行業(yè)內(nèi)苦苦掙扎或?qū)ふ页雎贰?/p>

　　在多位煤炭從業(yè)者看來，在2012年煤炭價(jià)格開始一路下挫、行業(yè)告別“黃金十年”之后，煤炭行業(yè)的經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，特別是國有煤炭企業(yè)和民營煤炭企業(yè)的“兩極分化”會更加嚴(yán)重，新一輪兼并重組大潮也將來臨。

　　“跨界”轉(zhuǎn)型成風(fēng)

　　張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”，位于西安市曲江商務(wù)區(qū)科泰大廈9樓。

　　“今年剛剛從小寨搬過來，這邊的場所大很多，也有利于文物進(jìn)行更好展示。”張海英告訴記者，博物館的4萬件文物，全部是自己歷經(jīng)20多年來私人收藏的物件，包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌后就將進(jìn)入試運(yùn)營階段，免費(fèi)對外開放。

　　按照張海英的規(guī)劃，未來博物館的規(guī)劃將更加完善，將包括藏品展示區(qū)、傳承教育區(qū)、游客中心、行政區(qū)等多項(xiàng)功能。目前，博物館已經(jīng)投資了近7000萬元。后期，張海英計(jì)劃和西安市多個(gè)部門進(jìn)行合作，將博物館打造成為西安知名的革命傳統(tǒng)、延安精神教育基地。

　　張海英只是眾多煤老板轉(zhuǎn)型大軍中的一員。在這其中，府谷知名煤老板、保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長劉彪的轉(zhuǎn)型也讓不少同行津津樂道。

　　半個(gè)月前，劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》，在中央電視臺八套晚間黃金檔播出，這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動。

　　陜西府谷縣一位煤老板也告訴記者，自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營經(jīng)濟(jì)升級實(shí)驗(yàn)區(qū)”以來，自己認(rèn)識的很多煤老板，就在這幾年已經(jīng)投身入影視基地、茶葉、農(nóng)貿(mào)市場、養(yǎng)殖、餐飲、飲料、林業(yè)等很多行業(yè)，當(dāng)然也不乏從事房地產(chǎn)行業(yè)的，也有煤老板和一些企業(yè)合作進(jìn)行高科技、新材料等領(lǐng)域。

　　煤炭企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型，在煤炭大省山西同樣火熱起來。

　　以太原東山煤電集團(tuán)為例，其與清華大學(xué)合作了食品安全檢測儀研發(fā)項(xiàng)目，正在進(jìn)行研發(fā)中，還和山西廣播電視傳媒集團(tuán)合作了電視頻道項(xiàng)目，多舉措進(jìn)行跨界經(jīng)營。

　　根據(jù)山西省統(tǒng)計(jì)局最近公布的一份數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，山西已經(jīng)有超過200家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游業(yè)，總投資高達(dá)320億元。

　　在民營煤老板在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，大型的煤炭集團(tuán)也掀起了一波“轉(zhuǎn)型潮”。除了跨界經(jīng)營外，以神華集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等企業(yè)為代表，都計(jì)劃在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造清潔能源。

　　“煤化工還是大企業(yè)在做，小企業(yè)哪兒來的資金？”上述府谷縣煤老板表示，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做煤化工，對大多數(shù)民營煤老板而言根本不可能。

　　在陜西統(tǒng)計(jì)局4月的一份報(bào)告中指出，現(xiàn)代新型煤化工作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要把煤從不清潔的能源轉(zhuǎn)為清潔的化工原料，動輒需要數(shù)十億甚至上百億投資，融資難度本身就比較大。

　　4月23日中國人民銀行金融研究所和創(chuàng)綠中心最新研究報(bào)告《中國能源轉(zhuǎn)型和煤炭消費(fèi)總量控制下的金融政策研究》中披露，在2008年1月至2014年3月的六年間，包括五大商業(yè)銀行在內(nèi)的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業(yè)累計(jì)發(fā)放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上，銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)激增。

　　“企業(yè)的信用等級被下調(diào)，銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險(xiǎn)比較突出，一些金融機(jī)構(gòu)表外貸款已經(jīng)發(fā)生了一些違約，他們開始對煤炭行業(yè)采取審慎放貸的政策。”創(chuàng)綠中心政研部主任白韞雯透露。

　　然而由于煤價(jià)下跌導(dǎo)致效益惡化，煤炭企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉(zhuǎn)型升級缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)生動力和資金支持。

　　二次重組潮來臨

　　4月21日，陜西省統(tǒng)計(jì)局公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度陜西省GDP同比增長6.9%，跌破全國7%的平均水平。對于經(jīng)濟(jì)增速下滑的原因，陜西省統(tǒng)計(jì)局認(rèn)為主要是能源特別是煤炭價(jià)格持續(xù)走低，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡，導(dǎo)致其對經(jīng)濟(jì)的勞動作用逐漸減弱。

　　煤炭企業(yè)的經(jīng)營狀況更加堪憂。數(shù)據(jù)顯示，2014年，陜西省煤炭企業(yè)虧損面26.7%。行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入1934.75億元，比2011年下降了42.7%；利潤總額335.34億元，比2011年下降79.1%。

　　陜西作為產(chǎn)煤大省，曾經(jīng)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為快速的省份之一，如今卻正經(jīng)受著能源價(jià)格持續(xù)下跌帶來的轉(zhuǎn)型陣痛。相關(guān)的數(shù)據(jù)亦顯示，2014年，陜西省省煤炭行業(yè)對GDP的拉動率是1.2%，而在2011年這一數(shù)據(jù)為5.5%。

　　煤炭經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，行業(yè)分化現(xiàn)象也在加劇。

　　張海英也告訴記者，自己能夠轉(zhuǎn)型收藏工作，愛好之外也有很大的“幸運(yùn)”因素。此前，陜西省政府主導(dǎo)民營企業(yè)和國有企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營開發(fā)煤礦，自己經(jīng)營的煤礦在2011年被國有企業(yè)整體收編。目前自己雖然仍持有一些股份，但實(shí)際上已經(jīng)不參與具體的經(jīng)營工作。而如果沒有和國企合作，自己能否躲過這三年多來煤炭行業(yè)發(fā)生的巨變，仍是未知數(shù)。

　　上述府谷縣煤老板也坦承，能夠從煤炭業(yè)抽身出來做別的行業(yè)的人，并不算多。身邊約有八成的煤老板現(xiàn)在仍在艱難維系著煤礦的開采運(yùn)營。

　　在2010年陜西省啟動大規(guī)模的煤炭資源整合時(shí)，一些私人煤老板又加大投資對煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)能擴(kuò)大，一改造就徹底“陷進(jìn)去了”。以前煤炭價(jià)格高的時(shí)候，一噸煤能賣到七八百元，現(xiàn)在一噸煤賣不到200元。煤礦也由此前的10億元貶值到兩三個(gè)億。

　　尤其當(dāng)時(shí)陜北一些煤老板擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候，都是借高利貸，現(xiàn)在煤炭價(jià)格跌下來，很多煤老板都被徹底套牢，陷入“三角債”危機(jī)中，日子更加難過。

　　“現(xiàn)在煤炭企業(yè)的分化現(xiàn)象特別嚴(yán)重。” 華電煤業(yè)集團(tuán)榆林分公司的銷售經(jīng)理張文康告訴記者，國有企業(yè)因?yàn)橛休^強(qiáng)的資金實(shí)力和更大的生產(chǎn)規(guī)模，更有競爭優(yōu)勢，市場占有率也在進(jìn)一步上升。很多民營煤炭企業(yè)在銷售上則非常困難，可以預(yù)見的是未來煤炭行業(yè)“強(qiáng)者更強(qiáng)”。

　　“現(xiàn)在行業(yè)是一個(gè)非常低迷期，但也給企業(yè)的兼并重組帶來?xiàng)l件。”在安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜看來，煤炭行業(yè)將迎來新一輪“洗牌”，大企業(yè)兼并小企業(yè)，也有利于煤炭資源的優(yōu)化配置，這也是煤炭行業(yè)“脫困”的一項(xiàng)重要措施。

　　而從今年山西、內(nèi)蒙古、山東、貴州、四川等地的動向來看，地方政府也要求關(guān)閉小煤礦、淘汰落后產(chǎn)能，這些具體工作正在加速進(jìn)行，煤炭行業(yè)的新一輪兼并重組大潮已經(jīng)來臨。