中新網2月20日電 “黑蜂養殖合作社就是我第二個家。”李洪慶今年61歲，是黑龍江省饒河縣山里鄉二林子村人。三十多歲時，李洪慶就患上股骨頭壞死，無法從事重體力勞動。家里上有老下有小，也沒有經濟能力治病，李洪慶只能自己養蜂，艱辛度日。2008年，饒河當地成立了養蜂合作社，李洪慶加入了合作社。

　　同期加入的還有李寶山。李寶山是饒河縣饒河鎮人，今年63歲。20歲起李寶山在當地石油公司上班，家里的生活雖不算富裕但也衣食無憂。但2000年時石油公司改革，李寶山下了崗，兩個孩子都要上學，家里一下子窘迫起來。為了養家李寶山出門打工，開過出租車、送過貨，愛人擺攤修起自行車，年過半百的兩口子天天為生計操勞，直到加入養蜂合作社。

　　東北黑蜂：小昆蟲大寶藏

　　東北黑蜂原產地來自俄羅斯遠東地區，上世紀初引進到烏蘇里江畔的饒河縣養殖。東北黑蜂具有早春繁殖快、耐低溫、抗病、采集力強、遺傳性狀穩定等優點，再加上饒河當地茂密的森林、潔凈的環境，釀出的椴樹蜜及毛水蘇蜜產量大、品質高，是非常優秀的有機蜂蜜產品。但多年來限于饒河縣地處完達山深處，交通閉塞、人煙稀少，黑蜂養殖一直未能形成規模化產業。

　　京東合作商家黑龍江北純農產品開發公司董事長楊少武很早就開始關注饒河黑蜂。早年間養蜂多以家庭為單位進行，往往是一家一戶幾十個蜂箱，養蜂人常年在外流浪，追隨各地的花期，既辛苦又收入微薄。養蜂很容易受氣候影響，是靠天吃飯的行當。楊少武決心改變這一切，他大力投入以養蜂合作社模式在饒河開始了養蜂之路。

　　2008年，楊少武聯合當地養蜂專業戶李大海正式成立“北純新合東北黑蜂養殖合作社”，將當地分散的蜂農組織起來，為他們提供蜂具、蜂藥等物資支持，并對蜂農進行蜜蜂養殖的技術培訓，全面提升了黑蜂的養殖水平，蜂蜜產量獲得了大幅提升，蜂場的管理也步入科學化軌道。北純公司對合作社的蜂蜜產品集中收儲，為蜂農提供穩定的收購價保障，真正解除了蜂農的后顧之憂。隨著蜂場的不斷擴大，更多蜂農成為蜂場的工人，不需再自己擔負經營的風險。

　　楊少武對當地的貧困人口給予特別照顧，蜂產品養殖合作社優先雇傭貧困人口，并為貧困人口多種幫扶，很多貧困家庭得以脫貧，并逐步開始獲得可觀的收入。目前，北純公司在饒河當地采取了包括“合作社+分紅”、“務工費+產量分紅”、“返租倒包”、“保底收購”等多種合作模式，針對貧困戶的不同情況進行精準扶貧支持。

網絡“鏈接”天南地北

　　楊少武很早就看到了電商的機會。早在2010年，楊少武就開始嘗試電商銷售，2011年開始與京東平臺合作。北純公司打造的“北大荒”東北黑蜂蜂蜜，目前已入駐京東自營平臺，優質的產品再加上京東遍布全國的高效物流網絡，為消費者帶來最好的購物體驗，使饒河東北黑蜂產品在網上獲得極佳的口碑。

　　北純公司將自己的發展目標定位為專業從事有機農產品加工及健康食品的服務商，除黑蜂產品之外，北純還開發了豐富的有機雜糧產品，包括黑豆、紅豆、小米、黑芝麻等眾多產品，將黑土地綠色有機的優勢充分發揮出來，為消費者提供“田間到餐桌”的放心健康膳食。目前北純旗下已有通過認證有機雜糧種植土地5000畝、有機轉換期土地17000畝，并通過“公司+合作社+農戶+基地”的方式，幫助農戶實現“種得好也賣得好”。

　　為了更好地帶動農產品種植，北純公司還與京東金融嘗試合作，北純利用本身為京東商城優質供應商的優勢，從京東貸款購買農資，免費發放給合作社農戶使用，秋收后抵作糧食收購款，等產品在網上完成銷售后將歸還貸款歸還。通過電商及互聯網金融手段，農產品種植可以實現從生產資料、種植、收購、加工、銷售等環節的完整閉環，真正提升現代農業的發展水平。

　　“秉承‘糧頭食尾’的發展理念，我們開發了系列健康雜糧粉產品，在產品創新上下功夫。”楊少武介紹，北純的每一款雜糧粉并非雜糧簡單磨粉而成，而是經過科研團隊精心配伍，由雜糧搭配相應果蔬構成，如紅豆、綠豆、黑豆、薏米搭配蔬菜、木耳、水果等，每款產品都有十幾種成份，這樣不僅營養豐富、喝起來口感好，而且易吸收、不上火。北純的復合果蔬雜糧粉產品設計、“主食粗糧化”理念一下子抓住了對品質生活日益關注的消費人群。

　　京東大數據同樣顯示，來自貧困地區的農特產品由于更符合有機、環保的標準，正在受到城市居民的追捧。2016年京東平臺上來自貧困縣農特產品中零食類、蜂蜜、蛋類、水果等銷量增長明顯，其中蜂蜜同比增長12倍，蛋類增長11倍，國產水果增長8倍，充分體現了來自貧困地區綠色、有機農特產品的受歡迎程度。像北純公司這樣專注于品質農產品的地方龍頭企業，搭上電商快車，就能真正讓藏在深山里的寶貝走向全國市場、走入千家萬戶，在滿足消費者需求的同時，又能實現消費扶貧的國家戰略目標，的確是很富潛力與價值的事業。

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