最近兩天，青島工學(xué)院的部分學(xué)生通過微博和微信，給媒體留言說，現(xiàn)在學(xué)校把宿舍的保潔人員、宿管都辭退了，學(xué)生們不光被安排打掃校園內(nèi)的道路衛(wèi)生，而且還要輪流打掃宿舍樓內(nèi)的公共廁所，而且現(xiàn)在離期末考試越來越近了，學(xué)校的這種做法讓他們覺得有點(diǎn)接受不了。（12月18日青島新聞網(wǎng)）

　　學(xué)生質(zhì)疑學(xué)校安排自己打掃廁所是為了省錢，理由是宿舍的保潔人員、宿管都被辭退了；學(xué)校回應(yīng)說，這個(gè)安排是為了培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)意識(shí)，不僅沒有省錢，還加大了投入，額外拿出一筆錢給學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)金，來鼓勵(lì)學(xué)生打掃廁所的積極性。站在學(xué)校的角度，也許委屈得不行——這幫學(xué)生怎不懂我們的良苦用心呢？

　　但是，校方的這番政策善意，目前仍然停留在自說自話的層面，雖然言之鑿鑿，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“為了學(xué)生”，卻仍是一副“一切解釋權(quán)歸我”的姿態(tài)。試問，校方在政策出臺(tái)前，充分征求民意、取得學(xué)生的充分理解了嗎？政策出臺(tái)后，給了學(xué)生反饋意見的機(jī)會(huì)和渠道嗎？如果校方與學(xué)生真的對(duì)話順暢、溝通良好，想必學(xué)生也不會(huì)去尋找媒體傾訴、試圖引入第三方力量介入吧？

　　眾所周知，學(xué)生既是校方管理的對(duì)象，也是校方服務(wù)的對(duì)象，他們是學(xué)校事務(wù)重要的參與主體之一。安排學(xué)生打掃廁所，關(guān)系到學(xué)生的切身利益，不能只是校方自說自話、由少數(shù)管理者拍腦袋決定了事。如果學(xué)生從始至終沒有獲得表達(dá)意見的權(quán)利，沒有獲得參與決策的機(jī)會(huì)，只是在事后被通知一聲，校方就算推出看上去再好的政策，也很難獲得最廣大學(xué)生的擁護(hù)支持，取得預(yù)想中的政策效果。

　　當(dāng)前，高校改革提得最多的就是“去行政化”，而這起事件爭(zhēng)議的本質(zhì)就在于“太行政化”：只是由少數(shù)管理者閉門造車、由行政力量強(qiáng)力推動(dòng)，沒有真正把民主管理與學(xué)生自治結(jié)合起來；在此情況下，再好的制度關(guān)懷也只是單向度的。

　　由此可見，“行政化”思維在某些高校中依然存在，要真正推動(dòng)高校轉(zhuǎn)型升級(jí)，“去行政化”勢(shì)在必行，但也必然需要付出巨大的努力。