原標題：攜程旅游與去哪兒度假合并

　　昨天，攜程高管發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布去哪兒度假與攜程旅游合并，雙方將多方面協(xié)同“作戰(zhàn)”。這是一個多月內(nèi)，攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通、與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后，整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動作。與此同時，攜程管理層還對外否認了有關攜程并購途牛的傳聞。

　　雙方兩個事業(yè)部合并

　　攜程與去哪兒去年“聯(lián)姻”后，雙方的業(yè)務整合一直在進行中。攜程旅游是攜程的一個大事業(yè)部，主打跟團游和自由行，去哪兒則包括度假、大交通、大住宿等事業(yè)部。昨天，攜程高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤發(fā)布內(nèi)部郵件宣布，去哪兒度假將與攜程度假部門合并，雙方將攜手開拓在線旅游市場。去哪兒地面部門也將與攜程地面部門合并。雙方的聯(lián)合將打造出一個更具戰(zhàn)斗力的團隊，進一步鞏固攜程在在線旅游市場上的優(yōu)勢地位。

　　楊濤在郵件中表示，去哪兒度假的團隊在過去的幾年中取得了有目共睹的成就，在技術產(chǎn)品開發(fā)、運營體系搭建上擁有很強的競爭力，也是一支極具創(chuàng)新力的年輕團隊。未來去哪兒度假的經(jīng)營仍保持相對獨立，在采購、服務、技術研發(fā)等方面與總部及其他分、子公司充分協(xié)同。

　　合并將形成明顯優(yōu)勢

　　業(yè)內(nèi)人士分析，這一合并在線上將形成明顯的優(yōu)勢。有數(shù)據(jù)顯示，“攜程+去哪兒”在流量和用戶上處于在線旅游市場領先位置。10月17日，攜程還宣布戰(zhàn)略投資旅游百事通，一夜之間獲得旅游百事通擁有的5000多家門店，填補二三四線城市的線下服務空白。攜程、百事通、去哪兒在度假領域，從此形成強大的“CBQ組合”，規(guī)模將達數(shù)百億元。

　　楊濤表示，攜程與去哪兒在度假領域的整合，有利于增強在流量上的優(yōu)勢和利用效率，打破業(yè)內(nèi)不斷燒錢換流量和增長的局面。攜程與旅游百事通的線上線下互補，也超越了在線旅游公司自己大規(guī)模開線下門店的低效做法。去哪兒度假的加入也將提升攜程在度假市場的份額。楊濤稱，攜程已經(jīng)實現(xiàn)了對線上、線下領先的度假零售渠道的投資整合，目標是建設一個以效率和創(chuàng)新為核心的旅游生態(tài)圈。

　　否認攜程將收購途牛

　　此外，在構建自己的“生態(tài)圈”的同時，攜程管理層還對外否認了攜程并購途牛的傳聞。攜程前COO、最新晉升為攜程CEO的孫潔11月14日在接受采訪時否認了市場有關攜程并購途牛的傳聞。孫潔表示，隨著中國在線旅游業(yè)整合推進，OTA（在線旅行社）行業(yè)較以往理性許多，“很多（公司收入）增長是用錢燒出來的，‘價格戰(zhàn)’不可持續(xù)，現(xiàn)在資本市場也趨于理性，沒那么多錢干燒”。

　　孫潔表示，攜程在進行并購投資時，奉行三個原則，即一定與旅游產(chǎn)業(yè)相關、投資目標為業(yè)內(nèi)垂直領先者以及投資估值合理。“要看能否更好地服務客人以及為合作伙伴帶來價值，我們還是注重把自己的有機增長做好。”（記者蘇季田虎）

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