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日前,在人力資源和社會(huì)保障部舉行的2016年度第二季度新聞發(fā)布會(huì)上,新聞發(fā)言人李忠在介紹事業(yè)單位人事制度改革下一步工作安排時(shí)明確表示,正在研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法。
   
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四問高校和公立醫(yī)院事業(yè)編制改革

海口網(wǎng) http://m.333424.com 時(shí)間:2016-08-12 07:11

  日前,在人力資源和社會(huì)保障部舉行的2016年度第二季度新聞發(fā)布會(huì)上,新聞發(fā)言人李忠在介紹事業(yè)單位人事制度改革下一步工作安排時(shí)明確表示,正在研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法。消息一出,引起國(guó)內(nèi)外媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論的高度關(guān)注。

  為什么此時(shí)對(duì)高校和公立醫(yī)院涉及上千萬人的人事制度進(jìn)行改革?改革是全面取消事業(yè)編制嗎?高校和公立醫(yī)院人事制度改革的難點(diǎn)在哪?改革后會(huì)不會(huì)削弱高校和公立醫(yī)院的公益屬性、看病更貴上學(xué)更難呢?新華社記者帶著這些公眾關(guān)心的問題采訪了相關(guān)專家,看看他們的看法。

  【一問:為什么此時(shí)對(duì)高校和公立醫(yī)院編制進(jìn)行改革?有必要嗎?】

  據(jù)國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱介紹,目前我國(guó)公立醫(yī)院在編人員大約有800多萬,高校在編教職工有233萬余,約占3100萬事業(yè)單位人員的1/3。網(wǎng)友質(zhì)疑如此涉及千萬人切身利益的改革真的有必要嗎,為什么選擇此時(shí)進(jìn)行改革呢?

  知名人力資源管理專家、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員林新奇教授認(rèn)為“改革很有必要,改革的必要性不是表上上看起來那么簡(jiǎn)單,實(shí)際上涉及到改革進(jìn)入深水區(qū)的問題。”據(jù)了解,自2011年3月23日《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布以來,事業(yè)單位分類改革一直在多方面、多角度向前推進(jìn)。“事業(yè)單位改革已經(jīng)進(jìn)行了5年,從2011年到2015年進(jìn)行的基本是分類改革的工作,已經(jīng)基本完成,現(xiàn)在改革編制實(shí)際是事業(yè)單位改革的第二階段。”林新奇說。

  中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、人力資源和社會(huì)保障部特聘專家董克用指出,選擇現(xiàn)在進(jìn)行改革,有利條件是養(yǎng)老金并軌改革以后,在編和非在編人員同樣繳納養(yǎng)老金。“編制與非編制的區(qū)別無非在于退休金,現(xiàn)實(shí)是編制已經(jīng)沒有實(shí)質(zhì)意義,改革條件已經(jīng)成熟。”董克用說。

  【二問:是全面取消高校和公立醫(yī)院事業(yè)編制嗎?】

  相關(guān)媒體報(bào)道認(rèn)為,本次改革將全面取消高校和公立醫(yī)院的事業(yè)編制。據(jù)瑞士《新蘇黎世報(bào)》網(wǎng)站等媒體的報(bào)道,認(rèn)為此項(xiàng)改革是要削減高校和公立醫(yī)院的特權(quán),雖不像國(guó)企改革那樣的大動(dòng)作,但至少對(duì)職工來說,事業(yè)編制的“安樂鄉(xiāng)”很快就不復(fù)存在了。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》撰文認(rèn)為如果未來全國(guó)高校和公立醫(yī)院全面取消事業(yè)編制,相關(guān)單位的鐵飯碗要沒了。

  “真正的改革肯定是逐步地推進(jìn),不可能一下子取消,也不可能全部取消,需要做更科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)和推進(jìn)步驟,相關(guān)政策措施需要配套才能推進(jìn),如與醫(yī)療改革配套、與教育改革配套,不是一取消了之,目前公眾的理解不全面。”實(shí)際上編制改革主要涉及兩大塊:專業(yè)技術(shù)人員和行政輔助人員。對(duì)于目前的高校和公立醫(yī)院來說,改革影響最大的是行政輔助人員。

  林新奇認(rèn)為,無論是政府機(jī)關(guān)還是事業(yè)單位,都是需要有編制管理的,因?yàn)楦咝:凸⑨t(yī)院人員的歸屬感和專業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性十分重要,編制對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來說可能比金錢的激勵(lì)更加重要。改革的趨勢(shì),是盡可能的擴(kuò)大非事業(yè)編,高校和公立醫(yī)院正是朝這個(gè)方向走的。

  【三問:高校和公立醫(yī)院人事制度改革的難點(diǎn)在哪?】

  林新奇認(rèn)為,難點(diǎn)在于高校和公立醫(yī)院的公益屬性使其職能在改革時(shí)難以進(jìn)行清晰的切割,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:高校和公立醫(yī)院的公益職能和市場(chǎng)職能很難清晰區(qū)分,交織在一起;高校和公立醫(yī)院與政府的關(guān)系特別復(fù)雜,間接地承擔(dān)了很多政府的職能,特別是服務(wù)社會(huì)和群眾的職能,不能完全區(qū)分開;現(xiàn)在事業(yè)單位內(nèi)部,為了事業(yè)的發(fā)展,多進(jìn)人手,又不能完全市場(chǎng)化,最核心的崗位還需編制。

  汪玉凱認(rèn)為,“改革后,事業(yè)單位將沒有行政級(jí)別,與政府的互動(dòng)通道該怎么確立是個(gè)問題,大學(xué)校長(zhǎng)和醫(yī)院院長(zhǎng)還能到相關(guān)部委任職么?”如果沒有相關(guān)配套,改革實(shí)施起來會(huì)有很大困難。

  董克用認(rèn)為,反對(duì)的力量最可能來自高校和醫(yī)院的管理層,因?yàn)樗麄兪チ讼蛏弦X的最強(qiáng)有力的工具,同時(shí)失去一個(gè)約束下屬的手段。來自高校教師和醫(yī)院醫(yī)生等在編工作人員本身的阻力不會(huì)很大。

  【四問:取消事業(yè)編制會(huì)不會(huì)削弱高校和公立醫(yī)院的公益屬性?】

  汪玉凱認(rèn)為這完全有可能,將人員管理市場(chǎng)化,保留事業(yè)單位屬性,公益性質(zhì)能否堅(jiān)守值得懷疑。林新奇認(rèn)為,“公眾對(duì)上大學(xué)更難、看病更貴的擔(dān)憂有一定的道理,因?yàn)楦母锟赡苁沟酶咝:凸⑨t(yī)院更愿意做市場(chǎng)化工作,逃避公益的職能。”

  而董克用持相反觀點(diǎn),認(rèn)為取消編制并不意味著國(guó)家財(cái)政不出錢了,政府會(huì)持續(xù)投入為高校和醫(yī)院的公益性提供保障。只是以前國(guó)家財(cái)政是根據(jù)編制數(shù)量確定財(cái)政撥款,現(xiàn)在需要探索新的辦法來解決公共財(cái)政如何支持高校和公立醫(yī)院公益事業(yè)發(fā)展的問題。“確定投入的依據(jù)在改變,不是依據(jù)編制,而是依據(jù)提供的公共服務(wù)。”

  董克用認(rèn)為,即將開展的編制改革是符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革方向的。“之所以有看病更貴、上大學(xué)更難的擔(dān)憂,問題是我們只說了前面一句話——要改,但是后面一句話沒有說出來,到底新機(jī)制是啥,老百姓不知道,所以才有各種各樣的猜測(cè)。”董克用說。公共政策一定要有完備性,一個(gè)政策出臺(tái)和修改一定要知道為什么改、怎么改、改完后該怎么替代,公共政策的制定是一門科學(xué),要充分討論,使公眾明白。

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[來源:新華社] [作者:劉鄧] [編輯:吳孟玥]
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