錯把謬論當信念 心無戒懼陷歧途

　　——鄂州市梁子湖區人大常委會原副主任詹東林違紀問題剖析

　　詹東林，男，1965年5月出生，1983年9月參加工作，1994年6月入黨，歷任湖北省鄂州市梁子湖區政府辦公室副主任，區經濟發展局局長、招商局局長等職，2014年2月任梁子湖區人大常委會副主任。2015年8月21日，因涉嫌嚴重違紀，被立案調查。

　　德無雜質，行不亂章。共產黨員有了理想信念，才會心無雜念。可詹東林錯把謬論當信念，心無戒懼，結果一步一步走上歧途，教訓深刻。

　　謬論一： “有權不為己做主，不如回家賣紅薯”

　　梁子湖區是湖北省生態文明建設示范區，也是一個經濟欠發達的地區。在這個山清水秀的地方，詹東林開始也是勤奮敬業的。

　　2006年5月，組織提拔詹東林為梁子湖區經濟發展局(后更名為經濟發展改革局)局長、招商局局長。當了區直部門負責人，詹東林更是干勁十足，一心想著為梁子湖區多爭取一些項目回來，為老百姓造點福謀點利。他的工作一度得到上級領導的肯定，成為梁子湖區的風云人物。

　　然而，在一片光環和贊譽聲中，詹東林“飄飄然”了，他被沖昏了頭腦，忘乎所以，認為自己幾十年從最基層一步步走過來，每一步都是自己奮斗的結果，把同志們共同的勞動、把集體的榮譽、把組織的培養統統甩在一邊，甚至荒誕地把“有權不用過期作廢”、“有權不為己做主，不如回家賣紅薯”等謬論當成金科玉律。

　　這些“有毒”的種子在詹東林心中漸漸生根發芽，也使他在違紀泥潭中越陷越深。

　　2009至2010年間，詹東林等趁國家淘汰落后產能項目之機，采取更改企業資料、變更注冊企業名稱和法人等方式，套取國家項目補貼資金182.5萬元。

　　2013至2014年間，經詹東林審批同意，梁子湖區經濟發展改革局以節日加(值)班補助等名義違規發放津補貼3.92萬元。

　　甚至在即將離任之際，詹東林仍頂風違紀，費盡心思“撈一把”。2013年6月，他得知自己有可能要去區人大任職，離任在即，他有點“戀戀不舍”，惦記著這幾年來自己苦心經營為單位留下的大筆資金。雖說當時中央八項規定已出臺，但此時的詹東林財迷心竅，什么紀律都不顧，他與副局長張某、劉某及財務人員高某等人一起商量，準備每人分5萬元，并各自準備5萬元發票在單位賬內報銷。于是，20萬元的國家財產被他們合力瓜分，同時，也釀成了梁子湖區經濟發展改革局一正兩副三名局長及一名財務人員的集體腐敗案。

　　謬論二：

　　“挺上兩三個月，抵坐三五年牢”

　　詹東林出身于教師家庭，自己也曾當過老師，先后在鄉鎮、區直部門擔任領導職務，在梁子湖區經濟發展改革局擔任主要領導長達8年之久。

　　多崗位的歷練，讓詹東林自以為閱歷豐富，不把黨的紀律放在眼里，即便有可能被組織調查，他也認為只要“挺上兩三個月，抵坐三五年牢”。從2015年6月開始，他就著手應對組織調查。特別是聽到省委巡視組了解其問題的風聲后，一方面四處打探消息，一方面加緊做應對調查的各種準備，嚴重違反政治紀律。

　　他多方打探如何對抗組織調查，在家提前進行各種“模擬訓練”，“預演”組織調查，“鼓勵”自己堅持到最后；“緊鑼密鼓”地與梁子湖區經濟發展改革局副局長張某(另案處理)等訂立攻守同盟，絞盡腦汁應對調查。

　　2015年8月，因涉嫌嚴重違紀，詹東林正式接受組織調查。接受調查期間，他口頭上講要積極配合，爭取組織寬大處理，但當執紀人員與其談話時，要么緘口不言，要么提供虛假信息，始終不承認自己有任何違紀行為。他心存僥幸地認為，有“預演”作鋪墊，自己肯定“沒事”。

　　然而，詹東林的如意算盤注定要落空。執紀人員深入調查，掌握了大量證據。在扎實的證據面前，詹東林內心的“堅定”變得忐忑不安，他發現之前的行為其實很“小兒科”，之前的“攻守心得”其實就是給自己開的一服“麻醉藥”。執紀人員耐心細致地給他做思想工作，眼見無可挽回，他滿腔的僥幸一潰千里，如實地交代了違紀事實。

　　謬論三：

　　“職位低不顯眼，隔墻磚頭砸不到我”

　　用詹東林自己的話說：“單位小，人少好辦事，所以把監督當成了擺設，對他人的管理放松了，自己更是游離在監督之外。”

　　上梁不正下梁歪。詹東林的胡作非為，直接導致梁子湖區經濟發展改革局與項目單位代收代支管理混亂，基本上到了失控的地步。部分干部職工合謀、變相套取公款，合伙私分項目資金和存款利息，項目資金私存放貸、亂發津補貼等，怎一個亂字了得。

　　對反腐高壓，詹東林認為：那是“隔墻扔磚頭”，砸不到自己，自己職位低、不顯眼，貪一點、收一點沒人管。正是這種僥幸心理，讓他錯失了一次又一次的改錯機會。據他自己交代，他曾幾次想和副職商量，準備把公款利息入單位賬，幾次想主動向組織交代清楚，但又相信時間能抹平一切，相信串供時“盟友”們的表態發誓，心想事情不會被發現，能蒙混過關。結果作繭自縛，悔之晚矣。(鄂二紀)

　　執紀者說

　　單位小，問題大；經濟不發達，仍有貪腐溫床。詹東林的違紀問題具有深刻的警示意義。

　　詹東林案警示我們，要切實加強對職務、級別不高，但身處關鍵領域、重要崗位領導干部的監督。要把紀律和規矩挺起來，抓早抓小，增強監督的有效性，發現苗頭性問題，及時咬耳扯袖。要嚴格執行“一案雙查”，對疏于監督管理，致使班子成員或下屬單位發生系統性腐敗問題的，嚴肅追究領導責任。要切實搞好領導干部的定期交流，防止人熟、事熟，個人的行為得不到有效約束。要使權力運行“去神秘化”，增強透明度，特別是對涉及群眾切身利益的事項、腐敗易發多發領域和環節，做到權力運行全程公開，防止暗箱操作。

　　事實證明，主動接受監督的干部一般較少犯錯誤，拒絕接受監督的干部則很容易走向腐敗。詹東林沒能把握好手中的權力，將組織賦予的權力當作了斂財的工具，毀掉的不僅是自己30多年來的事業和榮譽，同時也賠上了自己的后半生，代價何其慘痛！

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