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廠商眼光聚焦具有捆綁價值的運動app產(chǎn)品

　　北京時間2月23日消息近日，亞瑟士官方宣布，收購擁有4500萬用戶的流行跑步應(yīng)用Runkeeper。這一舉措使它成為最新一個收購跑步App的運動品牌制造商。此前，阿迪達斯、UA都已經(jīng)分別收購了幾個移動運動App。

　　在此，我們不禁要問：跑鞋企業(yè)為何不斷購買流行跑步App？要知道這3家企業(yè)在短短15個月內(nèi)就斥資超過$10億。

　　“（跑步健身App）已成為一大趨勢：除非擁有向消費者展示數(shù)字能力的平臺——例如一個App，或是具有可穿戴的智能跑鞋或跟蹤器——否則你就會被（潮流）甩下。”市場情報公司Tractica研究總監(jiān)阿迪亞·考爾解釋說。

　　據(jù)Tractica預(yù)測，到2020年，全球每年僅從可穿戴設(shè)備（如運動手表）上獲得的收入就將達到$63億，比上年同期增加$2億1800萬。

　　不過大型運動用品公司進入這個市場的時間普遍落后于耐克——耐克在2006年進入科技行業(yè)，Nike+系列產(chǎn)品適用于iPod和iPhone。2012年，耐克又推出了Nike+Fuelband和適用于Android系統(tǒng)的Nike+產(chǎn)品。Nike+系列現(xiàn)擁有2800萬用戶，已基本占領(lǐng)了市場。

　　“耐克引領(lǐng)了潮流，UA緊隨其后瞄準可穿戴設(shè)備市場并成為一個數(shù)碼科技公司，阿迪達斯繼續(xù)跟進。”。

　　同時他們還在涉足開發(fā)自己的健身平臺——例如阿迪達斯打造了一系列名為“miCoach”健身跟蹤器——當(dāng)然，這些公司發(fā)現(xiàn)擁有現(xiàn)成的App，獲取它們已有的數(shù)以百萬計的用戶比從零做起要容易的多。

　　“這些品牌——Runkeeper，MapMyRun，Edumondo——有大量的活躍用戶在使用它們。”市場研究機構(gòu)Strategy Analytics分析師亞當(dāng)·托沃特解釋說，“真正做到（擁有足夠的大量用戶）的唯一方式是收購已有的公司。”

　　UA在2013年斥資$1.5億收購MapMyFitness（2000萬用戶），$4.75億收購MyFitnessPal（8000萬用戶），去年又花$8000萬收購Endomondo（2000萬用戶）。

　　阿迪達斯在去年8月投資$2.39億收購了Runtastic GmbH公司，后者包括20個不同的App和7000萬用戶。

　　如今，喜歡亞瑟士的人也終于看到了企業(yè)的動作。UA的CEO凱文·普朗克說：“原因很簡單，越活躍的用戶越有可能購買運動服裝和鞋類。”

　　Runkeeper創(chuàng)始人杰森·雅各布表示：“運動品牌在未來將不僅是實物產(chǎn)品，而會嵌入消費者的旅程。”通過跟蹤App，用戶會知道何時該買新鞋。

　　免費的App不僅會刺激運動裝備的消費，一些收費的訂閱也能為企業(yè)帶來部分收益。為了吸引住用戶，公司也不得不致力于更加個性化和有見地的服務(wù)。

　　另一項隱藏統(tǒng)計顯示女性App用戶群比男性要大，這也是吸引品牌廠商的又一商機。

　　不過有個問題：投資是否值得？UA投資報告顯示，他們可能要花13年才能收回那超過$7億的投資。