海口大英路一間不足四十平方米的舊貨鋪，是張詠養(yǎng)家糊口的全部家當。海口啟動“雙創(chuàng)”模式之初，被要求入店經(jīng)營的張詠甚至有了轉(zhuǎn)行的想法，然而隨著“雙創(chuàng)”的深入開展，生意卻有了轉(zhuǎn)機，以前開不進車的道路進了小車，一次性購買大批舊貨的人更多了。“以前覺得‘雙創(chuàng)’是在為難我們，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，雖然有短時的陣痛，但‘雙創(chuàng)’其實是在造福我們。”張詠堅守著小小的二手店，期待生活更大的轉(zhuǎn)變。

　　不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。海口“雙創(chuàng)”為抓手，用3年時間改變城市風貌，提升市民生活品質(zhì)。不用等3年，“雙創(chuàng)”三個月已經(jīng)讓我們看到海口的大變化。1日，記者采訪了市民、“雙創(chuàng)”文明觀察團觀察員及相關專家，聽聽他們對這3個月以來對“雙創(chuàng)”的評價和理解。

　　轉(zhuǎn)變：從反對到支持，陣痛后迎生機

　　張詠的舊貨鋪內(nèi)，堆滿了二手商品，僅僅留下一條半米左右的過道。張詠回收舊貨10多年，這間店是全家的經(jīng)濟來源。

　　“大英路的舊貨鋪很多，“雙創(chuàng)”之前，我們一個月賺三、四千塊不在話下。”張詠說。“雙創(chuàng)”前，大英路車多人雜，臟亂差、亂擺放的現(xiàn)象屢禁不止。他自然也將貨物擺到門外，便于吸引顧客。“雙創(chuàng)”后，在諸如“門前三包”等管理條例施行后，舊貨鋪的生意日益冷清。面對著一屋子積壓的貨物，一連數(shù)日沒生意，張詠曾經(jīng)想把鋪面轉(zhuǎn)給別人，重新謀份工作。

　　然而事情卻有了轉(zhuǎn)機。

　　張詠說，隨著“雙創(chuàng)”工作的深入開展，大英路變得干凈了，往日由于亂停亂擺導致的擁堵情況現(xiàn)在沒有了。路上來往的行人和車輛多了起來，也帶動了附近片區(qū)的生意。“現(xiàn)在來看貨拿貨的人又多了起來，還有很多是開著小卡車來拉大件的，堆積的貨物開始慢慢清空了。我們對‘雙創(chuàng)’的態(tài)度也慢慢轉(zhuǎn)變了。”

　　張詠還說，大英路的夜市得到明顯控制后，晚上噪音也少了，能安靜地睡覺。“以前覺得‘雙創(chuàng)’是在為難我們，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，雖然有短時的陣痛，但‘雙創(chuàng)’其實是在造福我們呢。”張詠笑著說。

　　建言：“大變化”需要長效機制保持

　　海口市社科聯(lián)主席詹長智表示，在“雙創(chuàng)”的3個月里，海口發(fā)生了3大變化。一是城市面貌大變化。城市基礎設施改變，包括新建及修復城市道路，背街小巷改造工程、農(nóng)貿(mào)市場改造升級、加設公共廁所等；城市環(huán)境衛(wèi)生改變，包括農(nóng)貿(mào)市場臟亂差改善，違規(guī)夜宵攤占道經(jīng)營得到整治。二是市民精神面貌大變化。海口市民在“雙創(chuàng)”過程中展現(xiàn)出的良好知曉度和參與度，積極投身“雙創(chuàng)”的大環(huán)境中。市民不再隨地吐痰、丟垃圾，商家自覺遵守“門前三包”，不再出店經(jīng)營，電動車車主交通文明意識提高等。三是政府部門工作作風變化。3個月以來，相關職能部門展現(xiàn)了有責任有擔當?shù)摹肮芾韱T”形象，工作思路明確，穩(wěn)步推進城市各項工程。

　　詹長智表示，經(jīng)過3個月的努力，海口“雙創(chuàng)”已經(jīng)取得一定成果。保住這一成果并繼續(xù)深化管理，有賴于相關長效機制的建立健全。一方面，應建立長效機制，加強管理；另一方面，應重視基層群眾性自治組織和社會團體的作用，提高街道辦、社區(qū)的主觀能動性，重視志愿者團體、行業(yè)協(xié)會等。他還建議，出臺獎懲機制。

　　采訪中不少市民也表示，“雙創(chuàng)”關系每個人，所以大家都要積極參與其中。

　　觀察：農(nóng)貿(mào)市場與交通變化最顯著

　　市民周宗貴是一名職業(yè)報料人，作為“雙創(chuàng)”文明觀察團成員之一，他還到廈門等全國文明城市考察。在他看來，海口變化最大的是農(nóng)貿(mào)市場和交通狀況。

　　“我這段時間走訪了海口不少農(nóng)貿(mào)市場，真的變得干凈整潔了。一些農(nóng)貿(mào)市場拆除了亂搭建的遮陽棚，市場內(nèi)裝了燈，不再像以前那么陰暗潮濕。”周宗貴說，自從電動車“八不準”執(zhí)行以來，海口電動車亂象也明顯減少。

　　對于部分仍對“雙創(chuàng)”缺乏認識的市民，周宗貴建議相關部門加強宣傳力度，除了在墻面、圍擋的立面上張貼宣傳橫幅及標語外，還可以加強在廣場、社區(qū)戲臺、幼兒園、公共廁所等場所的宣傳。“‘雙創(chuàng)’是一座城市的事，需要動員更多的人加入其中，才能有更好的效果。”

　　市場秩序篇

　　龍舌坡市場4家店鋪

　　違反門前三包被處罰

　　海口龍舌坡市場周邊存在流動攤販占道經(jīng)營的現(xiàn)象引起美蘭區(qū)的高度重視。連日來，美蘭區(qū)城管局，海府街道辦，龍峰、龍舌坡、東湖里居委會等聯(lián)合行動，抓住上午、傍晚兩個“關鍵時間”，6次集中整治龍舌坡市場周邊的占道經(jīng)營行為，4家店鋪因違反“門前三包”被處罰。

　　10月30日下午6時許，記者跟隨整治隊伍來到龍舌坡市場附近。龍舌路上，有流動攤販在路邊賣蔬菜、熟食等。見到城管執(zhí)法人員，有的商販往小巷或居民區(qū)里躲，執(zhí)法人員只能追上前扣押占道物品。

　　自海口“雙創(chuàng)”以來，美蘭區(qū)多次組織城管執(zhí)法人員集中整治龍舌坡市場周邊亂擺賣，街道、居委會、掛點單位干部也經(jīng)常上街對違法者進行宣傳教育。針對少數(shù)攤販扔抱僥幸心理和執(zhí)法人員“打游擊”的現(xiàn)象，美蘭區(qū)將加大整治力度。

　　好榜樣篇

　　“鄉(xiāng)賢”鄭在保帶村民奔小康

　　伴隨海口“雙創(chuàng)”進程，一股鄉(xiāng)賢文化在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄然興起。有這么一批人，他們守望故土，并帶領當?shù)剜l(xiāng)親創(chuàng)業(yè)致富。瓊山區(qū)大坡鎮(zhèn)象塘村的鄭在保便是其中之一。

　　1991年，鄭在保從農(nóng)場下海當上汽車教練。如今，他已是海口市交通運輸協(xié)會會長。鄭在保花了將近10萬元建了村門，“不是為了炫富，是為了激勵村里的年輕人走出故鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，最后能回饋故鄉(xiāng)”。

　　海口興起文明生態(tài)村建設，鄭在保帶頭捐5萬元，全村集資10多萬元，協(xié)助政府把村莊建成了文明生態(tài)村。

　　2010年，鄭在保牽頭成立打破地區(qū)教育、助學促進會，鼓勵優(yōu)秀學生學習、幫助困難學生完成學業(yè)。成立6年來共發(fā)放助學金146萬元，資助292名大坡鎮(zhèn)學子。

　　如今，鄭在保準備在村里帶頭種植辣木，引入云南的專業(yè)公司，生產(chǎn)銷售一條龍，希望開辟村里新的致富途徑。大坡鎮(zhèn)政府有關負責人也在與其接觸，商討成立“鄉(xiāng)賢會”，集聚鄉(xiāng)親力量，推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

　　省直機關黨組織助力“雙創(chuàng)”

　　近日，省直機關工委要求省直機關各級黨組織要在支持參與海口“雙創(chuàng)”工作中作表率、當模范。

　　據(jù)了解，省直機關黨組織將通過動員會、推進會，開展“雙創(chuàng)”工作知識競賽等活動，大力宣傳支持參與“雙創(chuàng)”工作重要意義和責任義務，明確“雙創(chuàng)”工作目標任務和具體要求。充分發(fā)揮各類新聞媒體和宣傳教育陣地的作用，大力宣傳“雙創(chuàng)”工作中的典型經(jīng)驗和做法，不斷提升“雙創(chuàng)”工作的知曉率和參與率。

　　結(jié)束語

　　連日來，本報關注了海口“雙創(chuàng)”三個月的成效。一座城市形象的變化難以一蹴而就。對于海口而言，“雙創(chuàng)”三個月的時間雖不長，不少錯綜復雜的城市頑疾還沒有得到徹底解決，但方方面面的轉(zhuǎn)變已經(jīng)讓市民看到了城市變革的決心。隨著“雙創(chuàng)”的深入，電動車亂象將繼續(xù)減少，菜市場也會更加干凈整潔，城市衛(wèi)生死角也會逐個消失……我們相信，海口會更好。

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