查房臨走時，老人突然抱住何素紅親了一口

　　廣西南寧市武鳴真情養(yǎng)老中心院長何素紅：我們剛來的時候是四棟樓，90個床位。只住了16個五保老人。通過我們來了改善了，三個月的時間，現(xiàn)在逐漸的把這個設(shè)施完善。現(xiàn)在有了33個入住五保老人。

　　以前這個敬老院只有三名管理人員，現(xiàn)在增加到12名，其中有專業(yè)護理人員六名。

　　廣西南寧市新陽真情養(yǎng)老院院長黃華平：我們的配比是1:3.5。每一個護理人員，負責3.5個老人。

　　在這里記者看到，對于生病的五保老人，有護理人員專門給熬藥、送藥，對于行動不方便還有人送飯、洗衣服。黃華平還購進了專業(yè)的醫(yī)療設(shè)施，安裝了24小時的呼叫系統(tǒng)。黃華平告訴記者，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投入大，回報周期長，如果不是因為是“公建民營”的模式，他可能不敢輕易涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

　　黃華平：按兩百個床位的計算，整個院的設(shè)施的建設(shè)，起碼要一千萬元。如果現(xiàn)在我們做公建民營了，只需要250萬元就可以打造一個比較好的養(yǎng)老院了。

　　根據(jù)他與政府簽訂的合同，他要接收至少50名五保老人，占床位數(shù)的三分之一。

　　甘丹妮：大概是20%到30%這樣的比例，就占總床位數(shù)。超過這些人數(shù)的這些人，由政府來負責補貼這個資金。

　　據(jù)黃華平運營半年的情況來測算，照顧一個五保老人要花費成本1200元左右，政府補貼400元，這就意味著每個五保老人他要倒貼800元錢。

　　黃華平：我們是保證50個老人，五保老人。然后超出的床位數(shù)，我們是向社會，去招募老人來護理。整個的比例大概是33%左右的五保老人。社會老人的話就是70%。社會招募老人的話，就是以后我們盈利的部分了。

　　目前，武鳴真情養(yǎng)老中心開始接收失能和半失能老人，未來將興建護理員等級以上的醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。

　　未來將興建護理員等級以上的醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。

　　半小時觀察：老有所依，隱憂重重

　　居家養(yǎng)老，養(yǎng)兒防老，是我們傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式，尤其是在農(nóng)村地區(qū)更是如此。但是現(xiàn)在，這樣的方式已經(jīng)不再適應我們社會的現(xiàn)實。隨著農(nóng)村青壯年人口的大量外出，村里的空巢老人是大幅增加。失去了年輕人的照顧，這些孤獨的老人，只能越來越多地走進敬老院。至少，那里還有其他老人可以做個伴兒。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級的敬老院，人手不足，管理不善，經(jīng)費緊缺的情況是大量存在，讓這樣的養(yǎng)老隱憂重重。

　　怎樣化解其中的難題，讓農(nóng)村老人也能老有所養(yǎng)，是一個十分緊迫的問題，急需得到各級地方政府的重視。雖然一些公建民營養(yǎng)老機構(gòu)仍然數(shù)量不足、運行模式不夠完善，但這些機構(gòu)的良性運轉(zhuǎn)，至少讓我們看到了希望。無論困難有多少，我們都希望積極地作為，讓農(nóng)村老人老有所養(yǎng)，老有所依。

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