中國(guó)企業(yè)要如何走出去才更有效率？TPP的簽署對(duì)中國(guó)企業(yè)的走出去戰(zhàn)略是否會(huì)有不利影響？10月8日，一批隨習(xí)近平主席訪美歸來(lái)的中國(guó)企業(yè)家代表接受了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者的采訪，就國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展等話題進(jìn)行了深入探討。

　　順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略

　　聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、弘毅投資董事長(zhǎng)兼總裁趙令歡認(rèn)為，目前中美關(guān)系到了關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了換擋調(diào)速期。“習(xí)主席在這個(gè)時(shí)候選擇訪問(wèn)美國(guó)，說(shuō)明新的世界格局里中國(guó)會(huì)起到極其重要的作用，中國(guó)要學(xué)會(huì)怎么適應(yīng)這個(gè)作用，世界也要適應(yīng)中國(guó)的崛起或中國(guó)的分量。習(xí)主席在講話里面也明確提出來(lái)，會(huì)吵架，但是不要戰(zhàn)略誤讀，這一點(diǎn)特別重要。”

　　“從這個(gè)角度講我們有借東風(fēng)的感覺(jué)，跨國(guó)投資是我們最重要的內(nèi)容。”趙令歡說(shuō)，弘毅投資主要做兩件事，一是幫助大型國(guó)企改制，二是幫助中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際。“習(xí)主席的講話堅(jiān)定了我們的信心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在換擋調(diào)速之后會(huì)有更持續(xù)的發(fā)展，所以我們的策略是投資中國(guó)的創(chuàng)新。”

　　“習(xí)近平主席在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上的講話頗具風(fēng)向標(biāo)意義。”紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬也表達(dá)了類(lèi)似看法，認(rèn)為中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作和跨境投資，可能是中美經(jīng)濟(jì)互利共贏發(fā)展中最有亮點(diǎn)的領(lǐng)域之一，而這一形勢(shì)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。

　　“‘走出去’原來(lái)是一個(gè)口號(hào)，現(xiàn)在已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。”寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧表示，作為專(zhuān)注投資于互聯(lián)網(wǎng)的PE/VC機(jī)構(gòu)，寬帶資本從四五年前就開(kāi)始推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在中國(guó)的發(fā)展。“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛是中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)坎，同時(shí)也是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)機(jī)遇。中國(guó)有巨大的經(jīng)濟(jì)體量，也已經(jīng)深入全球化發(fā)展，并具備整合其他國(guó)家資源的能力。我們非常高興地看到，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，中國(guó)終于有機(jī)會(huì)和IT強(qiáng)國(guó)站在同一個(gè)起跑線上。”

　　國(guó)科控股董事長(zhǎng)吳樂(lè)斌表示，國(guó)家構(gòu)建新型大國(guó)關(guān)系時(shí)，公司也要緊跟。“國(guó)家是有國(guó)才有家，公司是有公才有‘私’。公司能連著國(guó)和家，公司在其中的作用特別明顯。跟著國(guó)家走，公司才能做強(qiáng)做大。”

　　“企業(yè)永遠(yuǎn)是在一個(gè)國(guó)家的大環(huán)境里生存的，要順勢(shì)而為，不能逆勢(shì)而為。”國(guó)科控股北美西部創(chuàng)新工場(chǎng)總裁張小莽也表示，企業(yè)戰(zhàn)略要與國(guó)家戰(zhàn)略相適應(yīng)，順勢(shì)而為就能賺錢(qián)。

　　著力煉好內(nèi)功

　　本周以美日為主導(dǎo)的TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）對(duì)中國(guó)企業(yè)的走出去戰(zhàn)略會(huì)有何影響？

　　“據(jù)我本人判斷，短期內(nèi)不好說(shuō)，長(zhǎng)期應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。”中科曙光總裁歷軍表示，“現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力還沒(méi)有美國(guó)企業(yè)那么強(qiáng)，但是我認(rèn)為已經(jīng)到了快要接近拐點(diǎn)的時(shí)候了。有了核心競(jìng)爭(zhēng)力就不怕，比如iPhone從6000元賣(mài)到8000元是不受大影響的。我還是看好中國(guó)企業(yè)，再過(guò)10年如果中國(guó)有了像iPhone這樣原創(chuàng)的技術(shù)，根本不用在意關(guān)稅壁壘了”。

　　“TPP條款對(duì)于真正的國(guó)際化公司比如聯(lián)想，限制是有限的。比如我們?cè)谟《染涂梢灾苯硬少?gòu)美國(guó)的產(chǎn)品，繞開(kāi)相關(guān)限制。”聯(lián)想集團(tuán)副總裁戴京彤說(shuō)，聯(lián)想筆記本電腦在七大發(fā)達(dá)國(guó)家中有五個(gè)市場(chǎng)占有率都是第一名，比如在日本、德國(guó)，都是通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，使用當(dāng)?shù)貑T工，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展。

　　本次習(xí)主席出訪，中美BIT（中美投資協(xié)定）談判也取得了重要進(jìn)展。這對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)不會(huì)減少阻力呢？

　　“BIT能不能談成本身的重要性不是特別大，但是談的重要性很大。”趙令歡認(rèn)為，談的過(guò)程是互相磨合、互相找共同點(diǎn)的過(guò)程，他期待權(quán)益類(lèi)投資的開(kāi)放。他同時(shí)還認(rèn)為，TPP也不可能完全排斥中國(guó)。“沒(méi)有中國(guó)算什么太平洋貿(mào)易圈？”

　　避免惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)走出去的熱情非常高，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)互相拆臺(tái)的情況。中國(guó)企業(yè)走出去時(shí)如何才能團(tuán)結(jié)起來(lái)而不是內(nèi)斗呢？

　　中國(guó)科學(xué)院秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院經(jīng)管委主任鄧麥村表示，中科院的許多企業(yè)互補(bǔ)性非常強(qiáng)，可以聯(lián)合起來(lái)。“因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)之間是可以互補(bǔ)的，商業(yè)模式是可以互補(bǔ)的，我們可以抱成團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng)。”他表示，中科院會(huì)搭好平臺(tái)，促進(jìn)國(guó)科系的企業(yè)之間、企業(yè)與研究所之間的溝通、聯(lián)絡(luò)與合作。

　　戴京彤表示，要避免企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)利布局非常重要。“第一臺(tái)PC就是IBM做的，聯(lián)想收購(gòu)了IBM之后，PC的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就通吃了。惠普、戴爾跟我們就打不起來(lái)了，只能專(zhuān)利交叉許可，一起賺錢(qián)。”

　　鄧麥村表示，中科院的各研究所手上掌握著大量的專(zhuān)利，希望企業(yè)和研究所加強(qiáng)合作，“國(guó)科控股就為此專(zhuān)門(mén)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司”。

　　吳樂(lè)斌表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司要把產(chǎn)業(yè)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成專(zhuān)利池，之后通過(guò)跟對(duì)方的談判形成相互交叉許可，“在國(guó)科控股的范圍之內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)走出去，可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游互補(bǔ)企業(yè)也走出去”。

?

相關(guān)鏈接：

?