今年的全國兩會上，有一大熱詞：書香社會。政府工作報告指出，讓人民群眾享有更多文化發展成果。“提供更多優秀文藝作品，倡導全民閱讀，建設書香社會。”

　　作為一家民營藝術團——三亞市藝術團的團長，住瓊全國政協委員李士偉今天在接受海南日報記者專訪時，對這個新提法很感興趣。之所以感興趣，不在于提法本身，而在于他努力的方向與此不謀而合。

　　在李士偉看來，建設書香社會，首先要產生更多的優秀文藝作品，其次要讓老百姓看得到、愿意看、有能力看。這其中涉及到產品質量問題、產品市場開拓問題、產品價格問題等。

　　從全國的情況看，一些藝術團往往為拿不出高質量的產品、好產品沒有好市場而發愁，而三亞市藝術團這樣一個民營藝術團，卻在推出高質量文藝產品、產品市場開拓等方面取得了不小的成績，為“書香社會”的建立作出了不少貢獻。

　　2007年，原本做房地產生意的李士偉在三亞成立了三亞市藝術團。在短短的幾年時間里，這個“門外漢”將藝術團辦得有聲有色：自2007年以來，藝術團連續8年參加央視春晚演出，推出了《執著》《焦裕祿》《牛開成》等多個劇目；在國外演出不下百場，國內基本上每天都有演出；歌舞劇《執著》榮獲“文華劇目獎”和“文華導演獎”，另外有些文藝作品也在國內獲獎。

　　針對產品問題、市場問題，藝術團可以從三亞市藝術團的身上學到什么？三亞市藝術團是如何收獲“產品”與“市場”的？李士偉的回答很簡單：“推出高品質的文藝產品要靠人，獲得市場要靠找市場、不能等市場。”

　　李士偉告訴記者，為了留住人才，三亞市藝術團用高工資吸引員工，目前99%的團員都來自北京舞蹈學院等大專院校；為了找市場，他自己到處奔波聯絡，其中充滿著酸甜苦辣。

　　“一些國有藝術團體已陷入惡性循環。”李士偉說，這些團體缺乏資金，難以留住人才，因而推不出好的文藝作品，同時不用心找市場，等市場、等政府撥款。而沒有好的作品、沒有市場自然沒有收入，資金便愈加緊張。

　　而在三亞藝術團，雖然藝術團給員工的工資頗高，開支不小，且沒有國有藝術團的財政撥款優勢等，但近兩年李士偉每年仍能凈賺一些。今年，李士偉新推出的劇目《南海絲路》將去新加坡開展10場演出，除去日常開支，此行便可賺不少。

　　除解決產品問題、市場問題外，李士偉強調，建設書香社會，還需降低“書香”的消費門檻，讓老百姓消費得起。“在海南等地，一些演出的每張票價動輒上百元、數百元，如果每張演出票票價僅20元、30元，相信會有更多的老百姓會去劇院看演出。”李士偉說，演出票價高的根源在于劇院收費高。舉例說，在某一城市，一些劇院對演出劇團的收費達每場數十萬元。“如果劇院對劇團能降低演出收費或不收費，演出票價將會有很大的下調空間。”

　　的確，書香社會，期待文化界更用心，與老百姓更貼心。

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