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　　一條任命引發(fā)的集體罷工

　　無論杭州華三通信技術(shù)有限公司（下稱“華三”）這場罷工的結(jié)果如何，都將寫入中國IT界發(fā)展的歷史。

　　在全球通信領(lǐng)域，華三（H3C）無疑是一個不容小覷的企業(yè)，這家總部位于杭州的公司成立僅12年，卻擁有讓全球頂級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商思科都頭疼不已的實力。因此，2015年新年伊始，由華三員工發(fā)起的這場罷工，讓業(yè)界嘩然，始料不及。

　　改革開放30多年后，中國市場與國際環(huán)境的幾經(jīng)變遷，外資控股的本土企業(yè)已經(jīng)與老東家度過最后的蜜月期，而由資本、文化、管理引發(fā)的矛盾在這時便也更加刺眼。

1月17日（周六），惠普公司內(nèi)部發(fā)布了一條任命，是關(guān)于其全資子公司華三的管理層安排：惠普中國區(qū)董事長毛渝南兼任華三董事長，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)，原華三董事長Matt Greenly將擔(dān)任副董事長。

　　據(jù)惠普內(nèi)部人士反映，任命非常簡單，以郵件形式發(fā)給惠普員工及華三部分高層，華三的普通員工并不知情。

　　“我是1月19日（周一）在網(wǎng)上看新聞才知道公司的新任命，很驚訝，也很氣憤?！币晃辉谌A三北京分公司工作并參與罷工的老員工李飛（化名）對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

　　1月19日，有杭州本地記者接到華三員工的微信，“你快來看看，現(xiàn)在鬧大了”。此時，華三近3000名員工開始在杭州總部和北京分公司進(jìn)行抗議，并喊出“毛渝南不走不復(fù)工”的口號，并集體起草了《致全體員工的信》。

　　華三員工提出了四條集體訴求：不接受毛渝南在華三擔(dān)任任何職務(wù)及插手華三業(yè)務(wù)，保持華三獨(dú)立運(yùn)營，保持現(xiàn)有管理團(tuán)隊穩(wěn)定；立即召開員工代表大會，啟動勞資談判；明確員工利益，實現(xiàn)全員持股；在勞資雙方?jīng)]有達(dá)成書面協(xié)議之前保持繼續(xù)罷工的權(quán)利。

　　據(jù)媒體報道，一天后，也就是1月20日，惠普總部給出了簡短的回復(fù)：不會撤銷對毛渝南的任命，批準(zhǔn)全員長期激勵計劃。但這樣的回復(fù)未能安撫激動的員工。

　　1月21日，華三市場部總裁王巍以華三老兵的身份在杭州罷工現(xiàn)場發(fā)表了公開演講，提出：第一，爭取員工福利與權(quán)益，員工要有重大事件的知情權(quán)、建議權(quán)，甚至是否決權(quán)，沒有這些員工權(quán)益，華三沒有未來；第二，毛渝南走人，“雖然毛先生是個特別有能力的人，但再優(yōu)秀的胸外科醫(yī)生也不合適做腦外科手術(shù)，會死人的！”第三，華三是一家特別的企業(yè)，外資但絕非外企文化，善良但絕不軟弱，負(fù)責(zé)任但絕不唯命是從。

　　1月23日，惠普HR發(fā)布辭退王巍的通知。

　　當(dāng)日下午，記者來到華三位于北京的辦公室，一下電梯就可以看到辦公室前臺上貼著“十年青春這里撒，華三就是我的家”、“今天代表我自己，你我一起來爭取”等標(biāo)語。

　　“以前我們以為華三是我們自己的，現(xiàn)在看到惠普的態(tài)度，才知道華三不是我們的?！崩铒w對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說，“我們昨天已經(jīng)通過選舉投票組成了38人的員工代表大會，這38人來自華三的研發(fā)、市場等各個部門，將代表員工和惠普進(jìn)行談判。我們不會接受辭退王巍。”

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