17年捐款2000萬，凡事親歷親為，捐了錢還要張羅著花

　　善人甘金華渴盼慈善立法來“減負”

　　抱歉，這都是“體制外捐款”慈善體制應如金魚缸般透明一部“研究”了9年的法律慈善立法為何這么難？

　　17年捐款2000萬，凡事親歷親為，捐了錢還要張羅著花

　　善人甘金華渴盼慈善立法來“減負”

　　時隔不到一個月，甘金華再次走進我們的采訪室。在中國文化里，做好事應該不留名，所以，高調幾乎是慈善的降價標簽。“高調會讓人說閑話，但沒辦法，高調才能推動大事情。”甘金華說。

　　甘金華作為人大代表，第一次呼吁慈善立法是在2007年的武漢“兩會”上。6年之后，甘金華再次準備人大議案，呼吁慈善立法。

　　這條路本不該這么苦

　　“從善17年，你最大感受是什么？”這是甘金華被問了不下20次的采訪提問。他每次的回答都是：“這條路太苦，一般我不勸別人做。”

　　有一回，鄂西一所中學急需一個操場，學生連做早操的地方都沒有，甘金華決定捐助。他去了當?shù)兀┕り爤罅私ㄔO方案后，本來就是做建筑業(yè)的甘金華，看圖紙核定在5萬元，施工隊照圖施工。操場完工后學校驗收，甘金華把5萬元工程款匯給了施工隊。

　　還有一次，鄂西南一所小學，開學需要200套新桌椅。甘金華不懂家具，但他還是赴當?shù)卣壹揖邚S，看好貨，最后桌椅驗收，甘金華打款給家具廠。

　　每年開學，甘金華要給捐出為數(shù)不少的新書包。他的慣例是，在武漢買好分裝，分不同線路送到學校。每年向養(yǎng)老院福利院捐助，有時他把錢給院方，院方買了生活用品，他到現(xiàn)場看，有時則是他親自去買……

　　很多事，回頭總結，只是一個數(shù)據(jù)。比如，甘金華17年捐了兩千萬，但做慈善過程中的甘與苦，只有他自己才能感受到。

　　甘金華沒有算過，17年來，他為捐助跑過多少路、花了多少時間。但他可以肯定，他為做慈善所花的人力、物力、精力等“成本”實在高昂。他自己曾說，在他的生活中，60%以上的精力和金錢都花在做慈善上，而其中60%以上的精力和心思又用在怎么花錢上。這種慈善方式，他稱為“點對點捐助”。

　　“不信你去問，不只我一個人，大多數(shù)慈善人都跟我一樣。”甘金華說，我也不愿意這么苦，捐了錢還要張羅著花，但沒辦法，捐出去的每一分錢，都是辛辛苦苦賺來的血汗錢，我希望每一分都花在刀刃上。

　　抱歉，這都是“體制外捐款”

　　甘金華在人大建議案中說，希望政府獎勵慈善行為，以鼓勵更多的人加入。

　　武漢慈善總會常務秘書長黃沙利說，有啊，捐贈條例中有規(guī)定，企業(yè)捐贈到一定額度，有利潤總額12%以下的退稅。”

　　為何甘金華很少享受？原來，退稅需要政府認定的有資質慈善單位，開具正規(guī)發(fā)票以作證明，比如慈善會、紅十字會、青基會等慈善單位。

　　甘金華呢？給施工隊、家具廠、書包賣家、超市的錢自然不能自證為“善款”，更多憑著錄取通知書、低保證、收入證明就慷慨解囊的錢，連收條都沒有。17年來，甘金華捐出的錢，最多的就是這樣。有人把這種捐款，稱為“體制外捐款”。他說，他的朋友們慈善捐款，也大多如此。

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