從過去偏安深圳，到現(xiàn)在散布全中國，2012年，富士康在中國大陸的基地已超過31個(gè)。而與此同時(shí)，國際代工巨頭鴻海正在將自己的制造工廠轉(zhuǎn)移海外。

　　顯然，在沿海勞動(dòng)力成本普遍上漲的趨勢下，鴻海正在尋找下一個(gè)廉價(jià)勞動(dòng)力聚集地。

　　越來越愛“出海”

　　隨著鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘“哪里有市場就去哪里”的經(jīng)營策略，鴻海出走海外的步伐正在加快。

　　9月20日，鴻海與金磚四國之一的巴西圣保羅州政府簽署合作備忘錄，投資1400萬美元打造巴西富士康工業(yè)園區(qū)。富士康計(jì)劃新工廠將在2014年開始生產(chǎn)，在2016年達(dá)到滿產(chǎn)。目前，鴻海在巴西已有8家工廠。

　　而巴西并不是鴻海在海外的唯一選擇。郭臺(tái)銘今年稍早曾表示，將擴(kuò)大在巴西業(yè)務(wù)，在日本和德國投資，而下一步將放眼印尼和緬甸。

　　8月中旬鴻海新聞發(fā)言人邢治平向媒體確認(rèn)，鴻海的確在評估印尼投資，他預(yù)計(jì)今年年底將在印尼設(shè)立第一間工廠生產(chǎn)手機(jī)。印度尼西亞貿(mào)易部長吉塔·瓦加萬日前也表示，富士康科技集團(tuán)將在該國建立業(yè)務(wù)，未來5至10年在印度尼西亞投資50億至100億美元。

　　一位熟悉鴻海的業(yè)內(nèi)人士對記者分析，歐美經(jīng)濟(jì)增長緩慢、中國大陸員工工資上調(diào)，鴻海一直在積極尋找投資機(jī)會(huì)。加快在巴西和印尼的投資，主要在于其低廉的勞工成本及龐大的市場。

　　事實(shí)上，鴻海在投資巴西之前已經(jīng)開始了海外擴(kuò)張。2010年7月6日,鴻海精密科技集團(tuán)宣布透過新加坡子公司以3600萬歐元取得原索尼斯洛伐克液晶組裝廠股權(quán),累計(jì)持股達(dá)90.1%。連同去年底買下索尼的墨西哥液晶電視組裝廠和有媒體報(bào)道的將再買進(jìn)西班牙組裝廠。有消息稱，勞動(dòng)力資源豐富的非洲也在郭臺(tái)銘的考慮范圍。

　　帕勒咨詢公司資深董事羅清啟對此表示，鴻海在海外擴(kuò)張一方面能接近更大的市場，另一方面能夠縮短運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，減少關(guān)稅。這對急需降低成本的富士康無疑是一個(gè)好消息。

　　富士康方面對鴻海的巴西投資事宜未予回應(yīng)，宣稱一切將以公告為準(zhǔn)。

　　展開內(nèi)遷運(yùn)動(dòng)

　　相較于在海外的頻繁大手筆投資，今年鴻海在大陸的新投資建廠事宜寥寥。

　　除了鴻海準(zhǔn)備接手夏普在南京的電視工廠以外，8月20日郭臺(tái)銘在首屆世界晉商大會(huì)上透露，未來5年富士康將投資千億元，將晉城打造成全球精密制造之都。但郭臺(tái)銘的這項(xiàng)投資計(jì)劃在2011年時(shí)就已與山西省達(dá)成。

　　這項(xiàng)投資計(jì)劃的背后，是富士康從深圳的大舉內(nèi)遷。2010年8月，郭臺(tái)銘已明確表示，除將園區(qū)遷往西部外，還打算回臺(tái)灣尋找地點(diǎn)，把部分工廠遷回臺(tái)灣，以自動(dòng)化的“無人工廠”運(yùn)作。

　　此后的一段時(shí)間，富士康在中國大陸最初的生產(chǎn)基地深圳大規(guī)模減員，從沿海到內(nèi)陸，富士康正在發(fā)生巨大的變革。

　　上述業(yè)內(nèi)人士表示，富士康向中國內(nèi)地搬遷工廠的計(jì)劃已基本完成。深圳富士康因?yàn)榻恿颂O果的訂單，所以每天還都在招聘。但富士康已經(jīng)逐漸將業(yè)務(wù)分流到全國了。他分析稱，富士康不會(huì)從深圳撤出，未來深圳主要作為研發(fā)基地和蘋果相關(guān)的事業(yè)群，規(guī)模大概在10萬人左右。

　　羅清啟分析稱，富士康等工廠不斷地向中國內(nèi)陸省份投資轉(zhuǎn)移，為的就是尋找更低的要素成本。

　　而內(nèi)陸省份也顯示了對富士康的歡迎，在稅收、土地、開廠流程等方面都予以特殊照顧。

　　搬家背后的成本

　　在鴻海出走與內(nèi)遷的背后，是沿海勞動(dòng)力成本的不斷增加以及代工企業(yè)利潤的不斷下降。

　　“跳樓門”以后，富士康始終面臨著壓榨員工的指控。從2010年6月1日起，富士康集團(tuán)對企業(yè)作業(yè)員、線長、組長薪資進(jìn)行調(diào)整，員工整體薪資水平提升30%以上。

　　今年5月郭臺(tái)銘在富士康的中國總部破土典禮上宣稱要讓大陸員工的薪資較現(xiàn)行再調(diào)高一倍。此舉意味著今年底前，富士康員工的底薪將會(huì)由目前的2200元增至4000元人民幣，增幅達(dá)到82%，預(yù)計(jì)今年底大陸員工的薪酬將超過本部。

　　而1980年代末，在中國臺(tái)灣聘一個(gè)人的薪水，在大陸可聘12－15人，這個(gè)優(yōu)勢到了現(xiàn)在已經(jīng)變得并不明顯。

　　與此同時(shí)，地處東南亞的印尼薪資成本卻是亞洲最低的。亞洲開發(fā)銀行數(shù)據(jù)顯示，印尼平均月薪僅113美元，不到泰國的一半，是中國的三分之一。近年來許多鞋業(yè)和紡織業(yè)公司紛紛將生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國和越南遷往印尼。

　　而另一個(gè)讓鴻海頭疼的事實(shí)是，企業(yè)的利潤一直在下降。

　　盡管富士康集團(tuán)接了蘋果的大量訂單，但該公司今年1-3月利潤率僅0.9%，而年初鴻海公布的這一數(shù)據(jù)是2%，這也導(dǎo)致了富士康的大量虧損。

　　富士康國際公布了截至2012年6月30日的上半年業(yè)績，期內(nèi)富士康國際總營收25.04億美元，比上年同期的29.94億美元下滑16.37%，凈虧損2.26億美元，上年同期凈虧損1764.8萬美元。該公司已連續(xù)四年出現(xiàn)上半年虧損。

　　另一方面，富士康的大舉內(nèi)遷也對利潤下降造成影響。鴻海精密公司2011年第三季度財(cái)報(bào)顯示，公司第三季度凈利潤比去年同期下降了9%。鴻海將主要原因歸結(jié)于富士康在中國內(nèi)陸地區(qū)的擴(kuò)張?jiān)斐晒镜拈_支顯著增加。

　　作為當(dāng)代中國制造業(yè)的一個(gè)縮影，富士康這家擁有上百萬人的國際代工巨頭的遷移讓人關(guān)注。在成本不斷增加、虧損嚴(yán)重的當(dāng)下，鴻海必須向勞動(dòng)力成本更低的海外和內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)移。然而，富士康在內(nèi)地招工的困難已經(jīng)顯現(xiàn)出內(nèi)陸勞動(dòng)力成本上升的趨勢，而這招“搬家”戰(zhàn)術(shù)在海外是否能幫助鴻海走出困境還需要觀察。