強硬的表態背后往往只有務實的選項。中美經貿關系合則兩利，斗則兩傷，這點美國政界和商界很多人士心知肚明。多數專家也認為，中美貿易今年可能進入多事之秋，但不會升級為貿易戰。相信大選之后的美國新政府，在中美貿易問題上會有更加務實的選擇。

　　另一方面，從奧巴馬“重振美國制造業”的戰略思路來看，“重振”并非簡單恢復制造業舊格局，而是站得更高，看得更遠。奧巴馬去年啟動的“先進制造伙伴”計劃，關鍵在“先進”二字，意在搶占制造業的制高點，創造科技含量高、專業素質強和收入水平高的“好工作”，絕非簡單的勞動密集型崗位。從這個意義上說，“中國制造”與“美國制造”有很強的互補性，封殺“中國制造”，一味強調“肥水不流外人田”是片面、短視的行為。

　　以 “全球代工”的經典企業蘋果公司為例，每一部蘋果手機都印有“加州設計，中國制造”的字眼。美國人出創意，中國人賣體力，許多以高科技和創意見長的美國跨國公司，都把廉價的加工環節和生產基地，像包袱一樣甩給下游的“打工國家”，不僅賺了“打工國家”的錢，還使這些國家的環境受到嚴重的污染和破壞。正是中國廉價工人的奉獻，讓蘋果市值急劇上升。美國人在罵著“中國制造”時，卻忽視了真正享受豐厚利潤的是他們自己。美國經濟丟了少量辛苦錢，卻獲得了巨額的“紅利”。

　　正如美國《洛杉磯時報》26日所說，“沒有一臺數字電視在美國制造，不是失敗而是最大的成功。”將制造業向外轉移，可以拓展美國“創意產業”的國際市場，節約海外開拓成本。因產業外遷而流失的就業機會和利潤，會遠遠低于由此帶來的市場空間、高端就業機會和長遠效應。

　　“美國制造”所失，并非“中國制造”所得，封殺“中國制造”也救不了“美國制造”。在追逐利潤的時代，“中國制造”的成本優勢，“美國制造”無法比擬。多數專家，甚至美國本土的分析人士也認為，美國想讓制造業，特別是勞動密集型制造產業“回流”沒有太大可能。