開拓創(chuàng)新 提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)

　　海口網(wǎng)7月1日消息 （記者 黎光 通訊員 陳植川 鐘文科）6月10日上午，“獅子嶺污水處理廠項(xiàng)目收購簽約儀式”在市水務(wù)集團(tuán)有限公司舉行，經(jīng)過市委、市政府歷時數(shù)月精心部署和安排，獅子嶺污水處理廠項(xiàng)目收購工作終于完成。

　　過去五年里，市水務(wù)集團(tuán)像這樣大手筆戰(zhàn)略還有不少。五年來，市水務(wù)集團(tuán)在市委、市政府及市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過體制改革重組、引入戰(zhàn)略投資者，收購、兼并、托管等手段，助推海口水務(wù)事業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。

　　放下包袱引來“金鳳凰”

　　成立之初的海口市水務(wù)集團(tuán)面臨這樣的難題：自來水企業(yè)包袱沉重、人員知識結(jié)構(gòu)偏低、職工思想保守、管理體制機(jī)制不活，加之管網(wǎng)老化問題十分突出、生產(chǎn)能力閑置等歷史遺留原因，導(dǎo)致我市供水企業(yè)一直萎靡不振。

　　為破解水務(wù)發(fā)展難題，做活我市水企、盤活國有資產(chǎn)，培育國有大型水務(wù)集團(tuán)企業(yè)，2006年9月，經(jīng)海口市國資委批準(zhǔn)，海口市自來水公司與海口市白沙門污水處理廠合并重組為海口市水務(wù)集團(tuán)有限公司，并于2007年4月6日注冊成立“海口第一水務(wù)有限公司”。

　　2007年8月23日，市水務(wù)集團(tuán)以出讓“第一水務(wù)”49%股權(quán)的方式，以標(biāo)的3倍價格即9.3345億元出讓股權(quán)，與世界水務(wù)龍頭企業(yè)———法國威立雅合作，有效促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，并順利完成了企業(yè)員工的身份置換，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革平穩(wěn)過渡。

　　與外資企業(yè)合營5年來，市水務(wù)集團(tuán)以解決思想、創(chuàng)新管理模式為手段，以穩(wěn)步投資、科學(xué)運(yùn)營管理為策略，以做大、做強(qiáng)、做專、做精國有水務(wù)事業(yè)為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使得近幾年來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得了顯著成效，為海口市供、排水事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　合理規(guī)劃發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張

　　自2006年成立以來，市水務(wù)集團(tuán)結(jié)合我市城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，對企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行了中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，并力圖于“十一五”期間和“十二五”開局穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。

　　幾年來，市水務(wù)集團(tuán)本著積極穩(wěn)健的投資策略，先后成功收購了海口市水務(wù)集團(tuán)永莊供水公司（原海南松海聯(lián)合供水公司）、桂林洋污水處理廠和獅子嶺污水處理廠項(xiàng)目，受托管理了瓊山自來水總公司和龍?zhí)廖鬯幚韽S，并充分發(fā)揮資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)張業(yè)務(wù)板塊，打造集成優(yōu)勢，努力搭建良好的水務(wù)投融資平臺。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，市水務(wù)集團(tuán)已經(jīng)建設(shè)成為一家集制水、供水、管網(wǎng)建設(shè)維護(hù)、營業(yè)抄收、水質(zhì)監(jiān)測、工程設(shè)計、施工和污水處理為一體的具有一定規(guī)模、管理規(guī)范、技術(shù)成熟的集團(tuán)公司。旗下有一個水源廠、三家供水企業(yè)、四個污水處理廠、第三產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)管理及投融資平臺。

　　獻(xiàn)愛心義不容辭

　　近年來，市水務(wù)集團(tuán)幾乎年年在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“金秋助學(xué)”、“困難職工慰問”等系列“送溫暖”活動，有效解決困難職工子女上學(xué)難和生活難的問題，真正為職工辦好事、辦實(shí)事，著力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，對社會援助更是有口皆碑。

　　在近年來捐助農(nóng)村、抗震、抗洪、救災(zāi)的款項(xiàng)總額就約達(dá)500萬元。其中分別為海口市龍華區(qū)龍泉鎮(zhèn)美定村、秀英區(qū)東山鎮(zhèn)各捐款30萬元扶貧救濟(jì)；為“城市之間”總決賽活動捐款10萬元；2008年汶川大地震發(fā)生后，市水務(wù)集團(tuán)又積極響應(yīng)市委、市政府號召，捐款118萬元，并組織單位和廣大黨員干部、職工捐款共計48萬元支援四川地震災(zāi)區(qū)；2010年玉樹地震發(fā)生后，該集團(tuán)又捐贈近16萬元援助災(zāi)區(qū)重建；2010年10月，在海南遭受暴雨洪澇災(zāi)害中，該集團(tuán)在受災(zāi)損失嚴(yán)重的情況下再次捐款200萬元幫助災(zāi)后重建，同時還對海口市秀英區(qū)東山鎮(zhèn)溪頭村委會開展災(zāi)后對口援建工作，為此，市水務(wù)集團(tuán)黨書記、董事長林孝鑒等黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多次帶隊(duì)深入溪頭村了解災(zāi)情、訪問民情，投入資金幫助重建民房村道、幫扶五保戶，確保了溪頭村村民們?yōu)暮笱杆倩謴?fù)正常的生活、生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，此舉受到了上級有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卮迕竦囊恢潞迷u。

　　健全供水體系讓市民喝上放心水

　　近年來，我市社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，這給城市供水服務(wù)提出了新的要求。

　　改制招商后，市水務(wù)集團(tuán)不斷加大供水設(shè)施建設(shè)投入，一方面是健全供水管網(wǎng)體系建設(shè)，自2007年以來，市水務(wù)集團(tuán)先后啟動了海口市老城區(qū)一、二期管網(wǎng)改造工程和長流起步區(qū)管網(wǎng)工程、海口市羊山路網(wǎng)區(qū)外專業(yè)管線工程（輸水干管工程）等供水管網(wǎng)工程，大力更新年久失修的自來水管道，配套新城區(qū)發(fā)展敷設(shè)新的供水管網(wǎng)，進(jìn)一步改善城區(qū)供水條件；另一方面是擴(kuò)建和新建供水工程，滿足區(qū)域發(fā)展用水需求。2009年以來，為滿足海口市西部地區(qū)用水需求，解決長流組團(tuán)長期進(jìn)駐我市西部地區(qū)發(fā)展的后顧之憂，市水務(wù)集團(tuán)又投資近2.4億元先后啟動了海口市永莊水廠改擴(kuò)建及配套工程和配套一、二期管網(wǎng)工程，積極推進(jìn)了海口龍灣項(xiàng)目配套供水工程、海口市云龍產(chǎn)業(yè)園供水工程、獅子嶺工業(yè)園區(qū)區(qū)外供水?dāng)U建工程等供水工程的前期工作，大力加快項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)步伐，助力完善城市配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；此外，為進(jìn)一步完善供水信息平臺服務(wù)管理，市水務(wù)集團(tuán)又完善了客服體系，建立起全天候服務(wù)的客服熱線，支持市民用戶業(yè)務(wù)咨詢和受理，為其提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，確保城區(qū)的供水安全。

　　目前，由米鋪水廠、儒俊水廠、永莊水廠和地下應(yīng)急備用水源組成了市水務(wù)集團(tuán)健全的供水體系，日供水能力達(dá)75萬噸，為城市建設(shè)提供供水保障。

　　資源利用推動節(jié)能減排

　　白沙門污水處理廠通過沼氣發(fā)電和污泥生化處理發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了白沙門污水處理廠污泥循環(huán)利用與處理，促使污泥達(dá)到減量化、無害化、穩(wěn)定化的目標(biāo)，大大提高了資源利用率，同時也大大降低了COD和BOD排放量，有效保護(hù)我市水環(huán)境。中共中央總書記、國家主席胡錦濤，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林等中央領(lǐng)導(dǎo)視察參觀白沙門污水處理廠時，對此都給予了充分肯定。

　　近年來，為繼續(xù)深入開展“節(jié)能減排”工作，市水務(wù)集團(tuán)又相繼收購了桂林洋污水處理廠和獅子嶺污水處理廠項(xiàng)目，受托管理龍?zhí)廖鬯幚韽S，啟動了云龍污水處理廠項(xiàng)目，試圖通過自身的現(xiàn)有資源和管理經(jīng)驗(yàn)妥善運(yùn)營這些減排項(xiàng)目，助力我市打造“宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游”的品位之城，創(chuàng)建更加美好的人居環(huán)境，服務(wù)政府“十二五”期間“節(jié)能減排”的工作大局。目前，市水務(wù)集團(tuán)日污水處理量達(dá)32萬噸，年實(shí)際處理量約達(dá)1.2億噸，服務(wù)人口約100萬人。

　　黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用

　　市水務(wù)集團(tuán)成立以來，就努力通過健全組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化思想政治教育、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、踐行科學(xué)發(fā)展等手段，促使企業(yè)黨員干部堅(jiān)持正確的政治方向，不斷增強(qiáng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的自覺性和堅(jiān)定性，堅(jiān)定黨員干部服從企業(yè)又好又快發(fā)展充分發(fā)揮先鋒模范作用的使命和責(zé)任。

　　永莊供水公司想方設(shè)法排除困難，創(chuàng)造性開展工作，為海口藥谷設(shè)立供水加壓站，完成市委等上級部門交給的重任。在永莊水廠改擴(kuò)建中，對基建坑支護(hù)及氣浮池改造方案擇優(yōu)，為企業(yè)帶來很大經(jīng)濟(jì)效益；振興工程公司黨支部召開專題組織生活會，圍繞加強(qiáng)組織建設(shè)、增強(qiáng)黨員先進(jìn)性，以及企業(yè)科學(xué)發(fā)展、海南國際旅游島建設(shè)等論題展開深入討論，形成了企業(yè)“軟實(shí)力”、“硬實(shí)力”全面升級的發(fā)展思路，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)發(fā)展的組織和思想保障。

　　瓊山水司黨總支積極推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造，黨員模范帶頭對儒俊水廠加礬機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造取得成功，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益3萬元；松海黨總支營銷支部設(shè)立“松海公司黨員服務(wù)點(diǎn)”，上門免費(fèi)為用戶提供供水相關(guān)法規(guī)咨詢、維修服務(wù)。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們黨的先進(jìn)性在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中得到了更為突出的彰顯。

　　近年來，集團(tuán)黨委分別于2005年、2008年被評為海南省“先進(jìn)基層黨組織”；2011年被評為海南省“文明單位”。特別是班子建設(shè)成效顯著，2010年，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記馮本彥被授予“海南省五四青年獎?wù)隆保?011年集團(tuán)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)袁小平被授予“海口市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；黨委委員何敦平被評為市國資委“維穩(wěn)工作先進(jìn)個人”；2011年，集團(tuán)黨委書記、董事長林孝鑒先后被授予“海口市勞動模范”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ昂Ｄ鲜【裎拿鹘ㄔO(shè)先進(jìn)工作者”；集團(tuán)班子連續(xù)2年被市國資委授予“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。